نوع النظام 03 / 11
أنظمة المشتريات
من طلب الشراء حتى أمر الشراء: عروض الموردين جنبًا إلى جنب، وقرار موثّق مرتبط بالميزانية.
الإدارة الأقرب: المشتريات
PProcura
طلبات الشراءطلبات العروضالمقارناتالموردونأوامر الشراءالميزانية
رقم طلب أو مورد
مدRFQ-0207مرحلة التقييم · 3 عروض
مقارنة العروض: أجهزة محمولة لفريق المبيعات
الوفر مقارنة بالتقدير 15,600 ر.سترسية على شبكات الأفق
ملمدار للحلولالأقل سعرًا
إجمالي العرض162,400 ر.س
مدة التوريد21 يومًا
الضمانسنتان
المطابقة الفنية84%
التقييم المرجح81
شلشبكات الأفق للتقنيةأفضل قيمة
إجمالي العرض168,900 ر.س
مدة التوريد10 أيام
الضمان3 سنوات
المطابقة الفنية96%
التقييم المرجح92
رمالربط المتقدم
إجمالي العرض179,800 ر.س
مدة التوريد14 يومًا
الضمان3 سنوات
المطابقة الفنية91%
التقييم المرجح86
التوصية: شبكات الأفق. ليست الأقل سعرًا، لكنها الأعلى تقييمًا بعد وزن المدة والمطابقة الفنية.
مدأعدّتها منى الدوسري · المشتريات
متى تحتاجونه
ثلاث علامات على أن الإجراء تجاوز أدواته.
- 01
مقارنة العروض في جداول منفصلة
- 02
قرارات ترسية بلا توثيق
- 03
أثر الشراء على الميزانية يظهر متأخرًا
ما الذي يتضمنه
الوحدات التي يُبنى منها النظام.
نطاق ممكن، لا قائمة ثابتة: نختار معكم ما يُبنى أولًا وما يُؤجل.
- M01طلبات الشراء
- M02الموردون المعتمدون
- M03طلب عروض الأسعار
- M04المقارنة المرجّحة
- M05اعتماد الترسية
- M06أوامر الشراء
- M07أثر الميزانية
- M08سجل القرار
طريقتان للبدء
من أساس منتج معتمد، أو من الصفر.
ابدأوا من منتج
طريقة العملخمس مراحل واضحةالتفاصيل
- 01تحليل الإجراءاتخريطة الإجراء الحالي
- 02تصميم الشاشات والقواعدنماذج تفاعلية
- 03التطوير على مراحلبيئة مراجعة
- 04الإطلاق والتدريبترحيل البيانات
- 05التشغيل والدعمالمراقبة
ابدأ مشروعك
ناقشوا أنظمة المشتريات مع فريق التحليل.
جلسة تعريفية مع فريق التحليل لمراجعة إجراءاتكم الحالية وتحديد نطاق النظام الأول.