القيادة للمدراء الجدد
ثمانية أسابيع لبناء عادات القيادة الأولى: الاجتماعات الفردية، التفويض، والتقييم العادل.
8 وحدات · 6 ساعات · مُسند لـ 14 مديرًابرامج تعلّم داخلية تُسند وتُتابع وتكتمل.
كتالوج تعلّم هادئ ومحرّر: برامج، مسارات مُسندة، تقدّم لكل موظف، وإكمال لكل فريق.
ثمانية أسابيع لبناء عادات القيادة الأولى: الاجتماعات الفردية، التفويض، والتقييم العادل.
8 وحدات · 6 ساعات · مُسند لـ 14 مديرًادورات في منصات متفرقة، وتسجيل بالبريد، وحضور في جداول. لا يعرف المدير إن أكمل فريقه البرامج الإلزامية.
واجهات حقيقية ببيانات منشأة افتراضية. اختاروا وحدة لتتقدم إلى الواجهة.
الكتالوجبرامج مصنفة حسب المسار والإدارة
يعرف ما عليه إكماله ومتى.
يتابع إكمال فريقه دون جداول.
يبني البرامج ويقيس أثرها.
برامج المنشأة في مكتبة واحدة.
برامج إلزامية حسب الدور والإدارة.
أين وصل كل موظف في كل برنامج.
مهلة لكل برنامج وتذكير قبلها.
شهادة إكمال لكل برنامج.
إكمال كل إدارة في لمحة.
أساس منتج معتمد من VANTERA، جاهز للتنفيذ حسب منشأتكم.
ورشة مع الإدارة المعنية: الخطوات والأدوار والاستثناءات كما هي اليوم.
الأدوار والقواعد والحقول والمسميات وحدود الصلاحيات حسب منشأتكم.
نقل البيانات، تدريب الفرق، ثم دعم وتحديثات بعد الإطلاق.
جلسة تعريفية مع فريق التحليل لمراجعة إجراءاتكم الحالية وتحديد نطاق النظام الأول.